Джюса

13.10.2017

Клиент

Крупнейший поставщик продуктов питания бакалейной и кондитерской продукции на рынке Самарской области

Отсутствие правил ведения базы контрагентов
Стихийное планирование продаж по отделу и каждому менеджеру
Ручной набор документов и ручное исправление
Не соблюдались цены в заказах по заключённым договорам
Оператор в 1С мог по договоренности с клиентом или сотрудником сделать любые действия с заказом, даже отгрузить должнику и предоставить хорошую цену со скидкой
Сложность контроля возвратных документов
Набор и отпуск товара проводился по накладной без предварительного учёта расхождений по наличию.
Отсутствие контроля за реальной отгрузкой товара со склада и возвратами на склад
Расходились данные о фактическом наличии товара на складе и в 1С
Невозможно настроить прямой обмен с бухгалтерией, бухгалтеры и финансисты работали в разных базах

Внедрен проект на базе “1С:Управление Торговлей” и “1С:Бухгалтерия предприятия”
Разработана и внедрена система работы с контрагентами с закреплением за торговыми представителями
Внедрена система планирования продаж по каждому показателю
Настроен единый контроль за дебиторской задолженностью
Отслеживаются возвратные документы в 1С
Внедрена адресная и групповая сборка товаров. Увеличена производительность склада. Логистика ускорена на 20%
Оптимизирован и на 80% ускорен процесс работы операторов склада.
На 60% ускорен отпуск товара и обработка складских документов
Снижены ошибки "человеческого фактора" на 85%

Загрузка комментариев...

Нужна консультация?

Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос

Задать вопрос