Заказать сервис у нас?
Поможем подключить 1С-Коннект
Технология внедрения 1С:Управление нашей фирмой состоит из нескольких шагов:
Шаг 1: изучение бизнес-процессов Заказчика.
На этом этапе предпроектного обследования сотрудники нашей компании проводят интервьюирование пользователей об основных аспектах их деятельности и фиксируют все данные в виде описания “как есть” и “как будет”. В отличие от ERP, предпроектное обследование УНФ можно провести за 2-3 недели. Этот шаг позволяет сформировать требования к функциональной модели.
Шаг 2: создание функциональной модели информационной системы.
Согласно модели “Как будет” создается функциональная модель программы типовыми средствами без доработок на минимальном количестве данных. В данной функциональной модели отражаются все процессы, описанные на этапе предпроектного обследования.
Шаг 3: доработка функциональных разрывов.
На данном этапе происходит доработка не типового функционала программного продукта.
Шаг 4: ввод начальных данных.
Данный процесс может быть выполнен переносом данных из других систем средствами, встроенными в платформу 1С:Предприятие. Если такой метод невозможен, необходимо запрограммировать правила переноса начальных данных.
Шаг 5: тестовая эксплуатация.
Данная особенность нашей технологии внедрения позволяет на определенных примерах, содержащих усложняющие вводные, проверить работоспособность системы и выдаваемый ею результат.
Шаг 6: обучение пользователей.
Мы проводим обучение в разных форматах. Это может быть обучение в группе, персональное обучение, курсы от Фирмы 1С или инструкции для пользователей, написанные под их должностные инструкции.
Шаг 7: промышленная эксплуатация и сопровождение.
На завершающем этапе внедрения наши консультанты работают на территории заказчика до 1 месяца в зависимости от количества пользователей и масштабов проекта. В дальнейшем присутствие на территории клиента не требуется и поддержка переходит в удаленный формат.
Шаг 1: изучение бизнес-процессов Заказчика.
На этом этапе предпроектного обследования сотрудники нашей компании проводят интервьюирование пользователей об основных аспектах их деятельности и фиксируют все данные в виде описания “как есть” и “как будет”. В отличие от ERP, предпроектное обследование УНФ можно провести за 2-3 недели. Этот шаг позволяет сформировать требования к функциональной модели.
Шаг 2: создание функциональной модели информационной системы.
Согласно модели “Как будет” создается функциональная модель программы типовыми средствами без доработок на минимальном количестве данных. В данной функциональной модели отражаются все процессы, описанные на этапе предпроектного обследования.
Шаг 3: доработка функциональных разрывов.
На данном этапе происходит доработка не типового функционала программного продукта.
Шаг 4: ввод начальных данных.
Данный процесс может быть выполнен переносом данных из других систем средствами, встроенными в платформу 1С:Предприятие. Если такой метод невозможен, необходимо запрограммировать правила переноса начальных данных.
Шаг 5: тестовая эксплуатация.
Данная особенность нашей технологии внедрения позволяет на определенных примерах, содержащих усложняющие вводные, проверить работоспособность системы и выдаваемый ею результат.
Шаг 6: обучение пользователей.
Мы проводим обучение в разных форматах. Это может быть обучение в группе, персональное обучение, курсы от Фирмы 1С или инструкции для пользователей, написанные под их должностные инструкции.
Шаг 7: промышленная эксплуатация и сопровождение.
На завершающем этапе внедрения наши консультанты работают на территории заказчика до 1 месяца в зависимости от количества пользователей и масштабов проекта. В дальнейшем присутствие на территории клиента не требуется и поддержка переходит в удаленный формат.